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发布日期:2022-05-19 19:12    点击次数:195

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騰訊現在一年的收入是200億元,我們要打造一個規模最大、最见效的開放平臺,援助通盘衔接伙伴再造一個騰訊。騰訊想和大家一道,打造一個沒有疆界、共同共享的互聯網重生態……

這是2011年6月,騰訊總裁馬化騰在第一屆衔接伙伴大會上的發言。彼時騰訊剛剛經歷過 狗日的 騰訊 和3Q大戰的輿論危機,正醞釀著一次以 開放 為主題的紧要變革。

2012年5月18日,騰訊官方公開了闻明的 518變革 ,確立了 竖立開放生態,從PC互聯網向移動互聯網升級 的戰略。這一變革于今被視為騰訊史上最為垂危的一次變革,不错說奠定了騰訊在移動互聯網時代的巨頭地位。

先来两张桌面开灯与关灯的照片,个人还是比较喜欢光污染。所以一些配件都具备了RGB特效。

烏飛兔走,十年费解而過。騰訊的年收入已從2011年的200億元一齐躍升至2020年的4820億元,巨頭的寶座愈發穩固。

而以 開放 之名,自2011年起,騰訊接連對外大手筆投資,觸角伸向多個不同領域,教训了不啻一個200億級別年營收的新巨頭, 騰訊系 的名頭早已響徹云表,更是反哺了騰訊我方。

只不過,昔日估计中 沒有疆界、共同共享的互聯網重生態 ,似乎離騰訊越來越遠。而攜家数公司之威,席卷大小領域的騰訊,也在悄然間又一次身處變局。

從2021下半年開始,騰訊接連減持多家投資公司的股份,海瀾之家、京東、SEA和步步高均被騰訊減持。減持京東當日,美團、拼多多、貝殼等被投資的公司股價宛如驚弓之鳥。

5月16日,馬化騰在剛剛發布的 騰訊可持續社會價值報告2021 中默示,騰訊的收入和利潤增速放緩,要愈加聚焦用戶價值,科技創新和社會責任為中心的本源,創造更高質量的發展。

而在1月,馬化騰還在員工大會上表態稱 騰訊仅仅國家社會大發延期間的一家平庸公司,是國家發展波浪下的受益者,并不是什么基礎服務,隨時都不错被替換 。

種種跡象顯示,收入和利潤增速放緩的騰訊国产chinese男男gay视频网,正試圖通過投資方面的一系列調整,缩小我方在國內互聯網產業中的權重,演出一出 變形計 。這次 變形 见效與否,或許將又一次影響這只企鵝未來很長一段時間的發展。

大公司的投資放緩,也受到大環境的影響,一位在國內某大集團投資部使命的資深投資人士告訴奇偶派, 我們公司本年還沒有滥觞投過一個項目,昔时平均每個月至少投兩三個項目。昔时的广阔使命每周固定和3到5家創業公司做訪談,了解行業情況和公司詳情,現在基本都不做了。

那么,騰訊為何要在此時再度 變形 ?背后清楚出騰訊未來怎樣的發展趨勢?远景幾何?本文將試圖通過騰訊的 開放 歷史,外部環境變化,業績以及各行業的發展狀況,來找出以上問題的谜底。

從開放到籠絡

狗日的 騰訊 一文發布后,吳曉波在 騰訊傳 中這樣神情了騰訊內部的反應。

在長達一刻鐘的時間里,沒有人發言。终末,馬化騰冲破了默默,他喃喃自語: 他們奈何不错罵人?

一篇稿件,和一場按捺消費者選邊站隊的3Q大戰, 啊灬啊别停灬用力啊村妇讓騰訊在輿論場堕入了史無先例的失落,整個騰訊也由此進入了全面反思。2010年12月5日,騰訊布告步入為期半年的戰略轉型籌備期,并定下開放與共享兩大轉型原則。

2011年着手,騰訊便高調布告竖立總額50億元的產業共贏基金,將用于援助成長型企業。在6月的衔接伙伴大會上,騰訊宣稱,這一基金的規模未來還將擴大至100億。

2011年6月的首屆騰訊衔接伙伴大會

那一年,騰訊投資 小試牛刀 ,進行了包括華誼兄弟,Riot Games,藝龍網、好樂買在內的21筆投資,一躍成為當年國內CVC投資方第1名。21筆投資中,除了華誼兄弟算是相對训诫的企業,其他企業在當時大多屬于早期成長期。

以投資初創的早期成長型企業,將其接入自有騰訊開放平臺国产chinese男男gay视频网,盼望未來企業進一步發展帶來共贏的 開放 口头,也在這一年的嘗試中初現脉络。

尔后的兩年間,這一口头算是获得了延續。2012年,騰訊以35起對外投資事件再度成為國內名依次一的CVC投資方,投資對象包括Epic Games,同程旅行,獵豹移動,財新傳媒等當時尚未壯大的企業。2013年,騰訊的投資事件小幅回落至24起,1500萬美元投資當時尚屬初創期的滴滴打車,更是成為日后騰訊慧眼識珠的投資典范案例。

但很快,騰訊的 開放 口头便不再僅對尚屬早期成長的企業打開大門,国产在线乱子伦一区二区觸角逐漸伸入相對训诫,已在成長中期的企業。

2014年,騰訊的對外投資事件增至80起,遠超第二名奇虎360的60起。其中的幾筆投資并購尤為矚目。

先是在2月以4億美元入股當時已在土产货生涯領域占據一定市場份額的大眾點評;3月又以2.14億美元入股已穩居電商領域前二的京東,1.8億美元投資當時已在E輪融資階段的樂居;隨后,騰訊在合并年里先后完成了對酷我音樂的并購,以及對當時的另一土产货生涯巨頭58同城的入股。

這亦然騰訊穩居國內CVC投資方榜首的開端,從2014年起,騰訊連續8年名次國內最活躍CVC投資方第一,以投資并購行 開放 戰略的操作愈發熟練。但投資對象中,不僅發展愈加训诫的企業數量逐漸增多,波及的領域也在穩步加多。

根據IT桔子的統計,2015年-2020年,騰訊的投資事件分別為119起,121起,139起,166起,119起和170起。

近十年騰訊投資事件數量變遷 奇偶派制圖

企查查數據顯示,僅2015-2017年三年間,騰訊的投資對象就包括易車、檸萌影業、美團、快手、斗魚、鏈家、知乎、B站、唯品會等在當時已有一定規模的企業或平臺,投資版圖更是已覆蓋文娛傳媒、游戲、企業服務、電商、素质、醫療健康、土产货生涯、汽車交通等數十個領域。

在長期保持投資活躍的同時,騰訊也對外呈現出低姿態。自2014年起,馬化騰屡次對外在示,要 將半條命交給衔接伙伴 ,保留被投企業的話語權。在騰訊投資的多家企業中,其股權占比大多數低于20%。

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騰訊部分投資企業持股比例 奇偶派制表

不過,雖然在2015-2017三年間,騰訊亦有著投資蔚來、拼多多,小紅書等處于初創期企業較為见效的案例。但整體上,騰訊 開放 口头對外投資的傾向變化已相當明顯。

曾經更多的單方面援助,再通過后續發展來實現共贏的神志,正轉變為以騰訊對训诫企業的 籠絡 ,并通過資源置換和某種 排他 式潛規則來實現共同發展。

騰訊保留被投企業的話語權,維持本人在投資企業的低占股比例,以致對外宣稱放棄決策權,并不代表騰訊對被投企業的市場行為沒有影響力。而這亦然騰訊和諸多被視為 騰訊系 企業間能踐行這一神志的前提。

举例,騰訊以開放的体式,為有投資關系的衔接伙伴貢獻了微信支付頁面的进口,火車票機票版塊由同程旅行邻接,京東、美團、轉轉、拼多多、貝殼等不同領域的训诫企業亦在其中占有一席。

換來的,是微信支付在京東,美團,同程中的支付優先順位,轉轉僅能通過微信作為独一登錄神志,拼多多部分百億補貼商品僅限微信登錄用戶購買等 特權 。

具備一定規模的企業在被騰訊投資后,一方面不错借助騰訊給予的資金和資源進一步壯大,另一方面也開始以自有的資源,為騰訊在互聯網不同領域的發展提供了便利。

騰訊作為投資方的這些舉措,并非毫無依據,投資者對于初創公司和一定規模企業的入局和援助,一方面是對被投資方的看好,另一方面也势必是但愿投資者能夠在投資收益,生態等各個方面給予回報。

但長此以往,騰訊也借此成長為了一家滲透到用戶生涯中方方面面的巨頭。

2018-2021年間,這種 籠絡 的趨勢仍在持續,發展壯大的B站、斗魚、虎牙、拼多多先后被騰訊增持,被看中時已初具規模的名創優品、新麗傳媒、BOSS直聘、貝殼、喜茶等公司均在騰訊的投資之列。

據IT桔子的統計,竣事2021年11月底,在互聯網巨頭投資版圖現有獨角獸公司的數量上,騰訊以58家獨角獸公司一騎絕塵,其在汽車交通、電子商務、醫療健康、智能硬件四大垂危賽道上有投資關系的獨角獸公司均列第一。

但在最近的一年里,騰訊高舉 開放 大旗,但已演變為 籠絡 的對外皮面,在變化劇烈的外部環境影響下,受到了空前的沖擊。

不得已的示弱

冬天,來得悄無聲息。

2020年12月,2020年中央經濟使命會議在北京舉行,會議中明確了2021年經濟使命的八項重點任務, 強化反壟斷和老成資本無序擴張 瓦解在列。

這一任務成為貫穿2021年全年的關鍵詞,2021年,反壟斷局共通報了118起行政處罰案件,是2015-2020年6年間的通報總和。

战略全面收緊,騰訊场所和其密集投資的互聯網行業,成為反壟斷處罰案例的重災區。騰訊的老對手阿里巴巴領到高達182.3億元的罰單,而被視為騰訊系的美團也同樣收到了一張34.4億元的巨額罰單。

比拟之下,騰訊雖然累計僅被罰款1100萬元,但其波及的處罰案例卻多達23件,是牽涉反壟斷問題中被處罰次數最多的互聯網公司。其中,絕大多數是由于未照章申報,違法設立了合營企業或收購股權。

2021年反壟斷被罰公司數量與波及問題

在這樣的布景下国产chinese男男gay视频网,騰訊昔日以 籠

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